从人类历史来看，人类社会应对风险的方式是不断发展的，中国从周朝就开始了以政府为主的风险应对机制，欧洲社会政府开始发挥作用是到近现代才比较多，我总结了人类风险应对方式的4道防线：第一道防线是家族组织和宗族体系，这种血缘互助体系在例如印度已经建立的相对完整；第二道防线为跨宗族组织例如教会、佛庙、道观、民间社区互助组织，社区、各种非盈利组织，这是西方社会应对风险最具体、规模最大、渗透力最强的组织；第三道防线就是政府；第四道防线是现代保险市场或其他金融市场，还有上市公司、医院等
08年美国金融危机就像08、09年金融危机中的有毒资产，相互关联互动产生共振之后，风险被大大抬升了。，还有日本90年代房地产泡沫破裂，生活在那里的人们并没有看到多少水深火热，人民依旧照常生活。如果在中国发生类似的经济危机，家族等第一道防线作用微乎其微，第二道线几乎不存在，第四道防线金融市场背后也是由政府和国家管控，所以中国只能依靠政府这个独木桥
美国，欧洲和亚洲很多国家都会反思这个问题，美国药品市场的97%抗生素来自中国逆全球化，去全球化的势头将会超过中美贸易战时期。很明显医药方面，（如抗生素、维生素、口罩和人工肺等医疗设备都是在中国制造），供应链断裂的现实已经很具体的展现在人们面前，所以不管是政府还是企业，可能会决定不把工厂只设立在中国，而是分散到不同的国家，一部分回到本国去制造。对全球化潮流来说，这次疫情是一个教训。
据阿根廷国家统计局公布的数据显示，截至2019年底，阿根廷国债总额高达3230亿美元，其中外债总额达到2776.48亿美元（约合人民币近20000亿），而今年的到期债务为210亿美元，相当于阿根廷每个国民欠外债6240美元。在疫情之下，阿根廷经济几乎全面崩溃，没钱偿还债务.阿根廷石油储量丰富，阿石油工业在上世纪90年代曾一度迅速发展，1998年的石油产量达到3.08亿桶，是拉美地区主要石油出口国之一。2011年，阿根廷在西部地区发现了世界排名第2的页岩油气田、排名第4的页岩油田。
但凭运气得到的石油资源，却都被国企败光了。21世纪以来，阿根廷激进地推行国有化大潮，大举"国进民退"的改革措施。
2012年，阿根廷收回了国内最大的石油公司YPF，强行从西班牙资本家的手中收回了全部股权，完成了国有化改造。
YPF在阿根廷经济中举足轻重，不仅是阿根廷最大的石油公司，其石油产量和储量一度占到阿根廷总量的40%上，也是最大的纳税户，为阿根廷提供了近5万个就业。
过于激进的国有化大潮，直接导致国际石油投资者缺乏安全感，大量资本撤离阿根廷，直接造成石油产量大幅减少，石油出口更是断崖式下跌。面对20000亿的债务，阿根廷政府自然无力偿还，便喊着厚着脸皮"赖账"、违约。阿根廷因外债问题受制于美国,阿根廷曾是经济跻身于世界前列的十大强国，阿根廷人的民族自豪感非常强烈，认为自己是南美的欧洲人。
疫情暴发后，少数族裔成为受影响严重的群体。最近的一份统计显示，非洲裔美国人的新冠死亡率是白种人的2.6倍。非洲裔美国人只占总人口13%，但却占新冠肺炎死亡病例总数的27%。拉丁裔和亚裔的新冠死亡率也普遍高于白人。
贫穷阶层也是疫情中的弱势群体。官方统计显示，全美有3360万人无带薪病假，约2700万人没有医疗保险。许多穷人因付不起医药费而不敢去医院。盖洛普调查公司最新民调显示，14%的美国成年人即使出现新冠病毒感染症状，也会因没钱放弃入院治疗。
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