“升职每个人都想，每个老板都会。但是升职是不是只是一个加薪的理由呢？”
我发现哦，其实很多人搞不清楚不同的职位其实应该承担不同的责任，很多人看员工做了很久，是时候给他们升职了，也顺便加薪，不然同一个职位他的薪水比其他员工高的话，大家会不服的。
但是你知道这样的情况反而会让员工更加不服吗？因为他只是做着同样工作，而且薪水更高的普通职员而不是“supervisor/manager”大家接受，也只是和老板的思想一样，他做了很多年，应该升职加薪。
我觉得每个老板都必须要清楚一件事，那就是当你把他升职了，请不要再让他做和以前一样的工作，不然你只是请了一个贵价劳工。当决定升职之前，应该给他们培训，让他们知道身为“管理层”他的工作是管理他手下的员工而不是拿着管理层的虚衔来做普通员工的实务。
我觉得不管是小生意还是大企业，每一次的升职都应该进行一次培训，因为从普通员工👉🏻ass supervisor👉🏻supervisor👉🏻ass manager👉🏻manager👉🏻ect… 每一层的职位和要学习的东西都是不同的，但是我看到很多公司/小企业都只把升职当作留住员工的手段，这是非常不健康的。
（哦，他也干了好几年了，升职吧！ 哇，他要辞职了，升职吧！ 哎！他被人高薪挖角了，升职吧！）
这种的升职会对你的生意带来非常不健康的情况，第一，你的升职并不是因为appreciate他的能力，而只是他的忠诚度，当然忠诚度很重要，但是你升上去的人都是忠诚但没能力的人，你想想你的生意还能走多远呢？对有能力的人也要等到一段时间才能升职，等不了的都辞职了，会导致流失大量人才，所以升职的参考标准应该是能力>时间。
以能力为标准的话，还有一个好处就是你如果发现了一些人干了好几十年却没得到升职的机会，你就可以找出他的问题在哪里，如果是懒虫，再忠诚又有什么用，可能只是觉得你的福利好，舍不得走罢了。相反如果是好员工，你就能检讨他的上层，让他解释清楚（可是如果升职前培训做得好应该不会发生这种事）
最后，常常听人说当高层很压力，那你放弃这个职位，回去当普通员工吧！那里最轻松了。
世上只有一种状态是最舒服的，平平庸庸的状态。你爬山爬得太高，压力也很大，更不用说去到太空，人的职位也一样，爬得越高，压力就越大受的了就继续往上，受不了就放弃！没人逼你的，所以不要抱怨。还有一种压力也很大的就是往下沉，当你庸庸碌碌，浑浑噩噩的过生活，收入支撑不了你的生活，你的压力也一样巨大，就像潜入海底一样。所以要那种压力，自己选择吧！
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